營業內容 服務項目
新設物流中心規劃支援
本人擁有在物流設備製造商工程部門擔任專家20年的豐富經驗，在建立工廠生產線以及各類型物流配送中心方面，累積了深厚且具體之實績。
在新設物流中心的顧問服務中，我們提供從規劃到執行的全程輔導，針對最有效的方法、步驟以及評估流程提出專業建議，協助將您的藍圖轉化為現實。
此外，我們亦針對土地選址、建築規格、內部設施及系統設備等核心規格的擬定提供關鍵指南。同時，我們也能協助與外部承包商（營造廠、物流設備商）進行談判，並支援規格審查與報價評估。
3PL公司客戶開拓支援
本人在 3PL（第三方物流）公司擁有長達10年負責技術銷售支援（業務工程師）與顧問諮詢的實務經驗。
我們透過落實親臨現場調查、規劃量身打造的改善提案，來全面支援您的銷售與行銷活動。此外，我們也針對這些作業流程提供直接的指導與策略建議。
在啟用大型新蓋的物流中心時，能否在短時間內確保招攬到足夠的客戶量至關重要。歡迎引入我們作為您的外部專家，以強化貴公司的實際銷售戰力。我們亦可配合您的業務團隊一同登門拜訪客戶。
軟體開發公司物流系統建置支援
在開發物流相關軟體時，必須進行徹底的用戶需求調查與顧問諮詢，並融入獨特的優化建議以確立實務上的作業流程。這是一項極為耗費時間、且需要高度專業知識與經驗的過程。
現今軟體開發公司面臨越來越多客戶要求統包（涵蓋資訊系統、硬體設備及營運體系）整個物流中心生態圈的訂單需求。
歡迎將我們視為貴公司在設備系統與營運流程設計上的外部工程團隊，靈活運用我們的專業技術。
同時，我們亦提供企業內部的物流實務培訓，並針對如何將 EIQ 分析手法直接整合至貴公司的軟體解決方案中提供顧問指導。
物流設備製造商支援
貴公司是否曾遇過這樣的困境：好不容易開發出高水準的先進物流自動化機械，卻在市場銷售上面臨推廣瓶頸？
控制廠房內特定區域的單一設備，往往需要採用顧問式銷售手法，向客戶展示該設備在更宏觀的整體系統中所扮演的功能、價值與便利性。然而，要將每一位業務人員都訓練成頂尖的系統顧問工程師並非易事。
我們能為您解決這個痛點，透過量身設計極具成效的銷售輔助工具，包含全面的銷售手冊、提案企劃範本，以及針對物流網路推廣的介紹教材。
物流相關講座與企業培訓
本課程非常適合用於新進員工培訓、資深員工的技能提升，以及引導特定專案團隊。歡迎將我們的培訓課程運用於貴公司的企業人才培育中。
當第一線的實際操作經驗，與結構化的物流知識及方法論相結合時，您的團隊將蛻變為具備高水準業務改善與戰略銷售能力的專家。讓我們透過量身打造的內部教育計劃，為貴公司培育優秀的物流專業人才。
培訓課程教材範例：
- 初級班：「物流基礎知識、通識概論與核心術語」
- 中級班：「提案企劃書撰寫手法」、「業務現況分析與優化」
- 高級專家班：「數據分析與系統建置方法論」、「EIQ分析法之核心應用」
所有培訓教材均可根據貴公司想聚焦的特定主題，進行完全客製化的調整與重新規劃。
物流業務改善指導與模擬建立
我們結合了雙重分析手法來精準找出潛在的優化元素：傳統的 ABC 分析（重點管理）配對作業基礎成本制度（ABC）。此外，我們亦透過錄影記錄現場實際作業，利用工作抽樣法（Work Sampling）進行細緻的流程分析，以實證數據驅動業務改善。
透過導入專用的模擬軟體，我們將現行作業流程與優化後的未來狀態建立動態模型，在實際投入硬體改造前，精確評估並預測效率提升的幅度。
我們亦能針對新創設的物流中心建立完整的宏觀模擬模型。此模型可用於動工前的可行性評估、正式啟用前對作業人員的實機演練培訓，以及在對客戶進行業務簡報時，作為極具說服力的視覺化動態演示工具。
數據分析、配置圖面與3D視覺模擬支援
貴公司是否正苦惱於大量物流數據沉睡未被利用，或是因為部分數據欄位缺失而難以進行有效分析？
憑藉十多年累積的數據分析專業，我們能運用邏輯基準設算來補齊缺失的數據參數，提供可直接應用於實際業務的分析統計結果，協助驅動商業決策。
若您需要在短時間內繪製複雜的商用配置圖（Layout），內部卻缺乏足夠的工程人員時，我們提供極具彈性的專案論件計酬支援。
當平面配置圖過於複雜而導致客戶難以全面理解時，或者您希望以高度說服力的空間概念打動客戶，我們只要取得平面圖與高度規格數據，即可將 2D 藍圖轉換為高擬真的 3D 視覺立體透視圖。
- 入會說明 / 行程表： 因目前全心投入於 Tera計算 與 EIQ_AI 系統之開發，相關活動暫時停止受理。
- 代表部落格： 目前暫停更新。